冷链物流车队管理是一个比较复杂的事情，比如：车辆位置、里程、速度、油耗、线路、防盗、温度、安全提醒等信息。这么多信息，单纯的依靠人工来管理，如果车辆多的话是无法轻松管理的。而借助于车队管理系统，结合卫星定位技术、移动通信技术、地理信息技术、云信息技术、互联网技术等，可以很好的实现对冷链物流车队的管理。

当前物流车队在管理上存在的一些问题分析：

运营效率问题

1、调度不灵活：

传统的车队调度方式往往依赖于人工经验，缺乏智能化和自动化。这导致调度效率低下，无法满足快速变化的运输需求。

2、信息沟通不畅：

车队管理过程中，车辆、司机和客户之间的信息沟通往往存在不畅的问题。这不仅影响了运输效率，还可能导致服务质量下降。

成本控制问题

1、燃油消耗与空载率高：

物流车队在运输过程中，由于调度不合理或路径规划不优，往往导致燃油消耗过高和车辆空载率居高不下。这不仅增加了运营成本，还降低了运输效率。

2、维修保养费用高昂：

车辆的定期保养和维修对于保证车队正常运行至关重要，但高昂的维修保养费用也给物流企业带来了不小的负担。特别是对于一些老旧车辆，维修费用更是成为企业的一项沉重开支。

安全监管问题

1、驾驶员行为不规范：

部分驾驶员存在超速、疲劳驾驶等不规范行为，给运输安全带来了极大隐患。这些行为不仅可能导致交通事故的发生，还可能损害企业的声誉和利益。

2、车辆安全性能不足：

一些老旧车辆或缺乏定期保养的车辆可能存在安全隐患。这些车辆上路行驶不仅威胁着驾驶员和乘客的安全，还可能对其他道路使用者构成威胁。

信息化水平问题

1、信息化程度低：

部分物流企业的车队管理仍停留在传统的人工管理阶段，信息化水平较低。

这导致企业无法实时掌握车辆和司机的动态信息，无法对运输过程进行实时监控和优化。

2、缺乏智能化管理系统：

随着物联网、大数据等技术的不断发展，智能化车队管理系统已成为提升车队管理效率的重要手段。但部分物流企业由于资金、技术等方面的限制，尚未引入智能化管理系统。

粤十车队管理系统的优势：

实时位置管控

为合理调度提供真实及时的数据支撑，从而避免错误指挥和低效调度的发生，也就大幅度的降低了调度数量，节约了运输成本

可视化管控，全程透明

通过安装夜视设备，监控车辆驾驶室、车厢以及路况的及时情况。告别电话、短信等传统沟通方式带来的信息不畅、作假、延误等不良现象，保障调度效率与沟通及时性，真正实现可视化智能管控

越界报警管控

添加电子围栏，设置区域外报警，限定车辆驾驶范围，只要车辆触及区域红线或驶出区域，平台就会报警并留下记录痕迹，监控中心便可以及时发现异常并处理

手机APP监控

手机端随时随地实现车辆监控，移动互联网让调车，管车，控车更容易，更轻松移动端和PC端同步实现在线监控和科学管理，助力企业实现标准化

语音对讲，全程透明

车辆司机可以利用通话手柄接收和发送与监控中心的互动信息，配合音响可以轻松自如的与监控中心进行语音对讲，沟通更方便监控中心也可以直接发送语音调度信息对驾驶员喊话

超速驾驶管控

在车队管理系统可以通过设置“超速探测”、“车辆超速统计”来记录司机的驾驶行为，平台通过“告警处理”来管控约束司机，这些指标都可以作为司机月度考核的重要指标。

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物流车队的管理除了借助车队管理系统（软件）之外，企业还要制定明确的物流车队管理规章制度，并加强对司机师傅们的培训学习，因为司机师傅是物流车队管理的重要参与者和管理对象。